Gestion des risques ICT

Gestion des risques ICT: Gouverner le risque informatique avec efficacité et efficience

Dans le contexte actuel, caractérisé par une digitalisation toujours plus poussée et par des réglementations strictes en matière de sécurité informatique — telles que la Circulaire 285 de la Banque d’Italie, les Lignes directrices de l’EBA sur les risques informatiques, le règlement DORA pour le secteur financier, la Directive NIS2 pour un large éventail d’entreprises, y compris non financières (en Italie, environ 20 000 entités), ainsi que les standards ISO27001 et NIST, même pour ceux qui ne sont pas soumis à une surveillance spécifique — la gestion du risque ICT est devenue un pilier fondamental du Système de Contrôle Interne et de Gestion des Risques de chaque entreprise.
Aujourd’hui, chaque organisation doit comprendre, évaluer et atténuer de manière structurée les risques pouvant compromettre la confidentialité, l’intégrité, la disponibilité et l’authenticité des données et informations traitées.

Cybersel accompagne les entreprises dans la construction et la gestion d’un modèle intégré de gestion des risques ICT, comme outil de gouvernance et de conformité, réduisant la complexité et améliorant la capacité décisionnelle.

Qu’est-ce que la gestion des risques ICT?

La gestion des risques ICT est le processus qui permet d’identifier, d’évaluer, d’atténuer et de surveiller les risques liés aux technologies de l’information et aux systèmes d’information de l’entreprise (les « assets »). Une approche structurée permet de:

Garantir la conformité réglementaire vis-à-vis des normes applicables, des standards/best practices et des politiques internes.
Améliorer la résilience opérationnelle et réduire les temps de réponse aux incidents ou interruptions.
Optimiser les investissements en sécurité, en les concentrant sur les domaines à plus fort impact.
Accroître la sensibilisation au risque au niveau de chaque asset et de l’organisation globale.
Fournir une vision intégrée et mesurable du niveau d’exposition de l’entreprise.

Une vision intégrée du risque

Aujourd’hui, la gestion des risques ICT nécessite une vision qui combine la dimension technologique, réglementaire et de gouvernance. La solution proposée par Cybersel repose sur une plateforme technologique avancée, permettant de gérer de manière intégrée l’ensemble du cycle de vie du risque ICT, de la définition des scénarios à l’évaluation et au suivi. Le modèle est construit autour d’un ensemble de composants principaux qui interagissent de manière structurée et corrélée pour offrir une vision complète et mesurable du risque de l’entreprise:

Risk Scenarios

Événements ou circonstances pouvant compromettre les assets IT ou les processus métiers

Threat Library

Base structurée des menaces pertinentes pour le secteur et le périmètre de l’entreprise

Controls Library

Ensemble de mesures et bonnes pratiques de sécurité (contrôles) mappées sur des frameworks internationaux comme NIST, ISO27001, DORA et Secure Control Framework (SCF)

Policies

Référence réglementaire interne guidant la sélection et l’applicabilité des contrôles

Regulations

Cadre réglementaire externe guidant la sélection et l’applicabilité des contrôles

Dashboards & Workflows

Outils dynamiques pour la collaboration entre parties prenantes, avec des vues exécutives et opérationnelles permettant de suivre l’exposition au risque et l’état du programme

Cette architecture garantit un modèle cohérent, configurable et évolutif, adaptable aux méthodologies et aux processus spécifiques de chaque organisation.

Approche opérationnelle – Le processus de gestion des risques ICT

La méthodologie de gestion des risques ICT proposée par Cybersel repose sur une approche structurée et séquentielle qui permet de transformer la complexité réglementaire et technologique en un processus mesurable et opérationnel.

Le processus est géré via un workflow configurable, tenant compte de l’organisation (rôles et responsabilités) de l’entreprise:

Framework Setup

À cette étape, on définit les bases du modèle de risque. Les normes et standards de référence (ISO 27001, NIST, DORA) sont identifiés, la bibliothèque de contrôles et de menaces est construite et les assets ICT sont classés par type et criticité. Chaque contrôle est lié aux menaces qu’il peut atténuer et la probabilité d’occurrence de chaque risque est estimée, créant ainsi un framework cohérent et aligné sur les besoins de l’organisation.

Inherent Risk Evaluation

Control Environment Assessment

Residual Risk Evaluation, Acceptance and Treatment

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